Publicación: "De Centro de Distribución a Centro de Servicio al Cliente" - Revista Énfasis

A partir del análisis de un caso real de reconversión de las operaciones de un almacén logístico se evidencia cómo, a partir de la optimización de la gestión, es posible lograr mejoras significativas en la eficiencia y el nivel de servicio brindado al cliente, sin la necesidad de realizar grandes inversiones en infraestructura y equipamiento. Se trata de la aplicación de la filosofía Lean, que esencialmente requiere un fuerte compromiso y disposición al cambio.

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Publicación: "Beneficios de la Modelización y Simulación de Procesos"

La actual visión de los negocios, fundamentalmente con un enfoque logístico y de cadena de abastecimientos (Supply Chain Management), nos lleva a hablar de gestión de procesos.

Un “Proceso” puede definirse como...

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Publicación: "Cadenas de Valor y Logística"

El gran desafío del momento es poner nuevamente en funcionamiento un tejido industrial competitivo y que responda a las demandas actuales de los mercados.

Pero debido a los cambios ocurridos en el marco de los negocios el modelo a aplicar debe ser otro, no sirven las recetas anteriormente aplicadas pues la situación y el entorno es diferente.

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Publicación: "Diseño logístico de un Centro de Distribución"

Si se conociera con exactitud la demanda de un producto y si además éste pudiera ser suministrado de forma instantánea, no sería necesario su almacenamiento. Pero aún así las actividades de distribución deberían ser capaces de dar respuestas inmediatas.

Debido a estos factores surge la necesidad de una red logística de distribución como una solución efectiva para coordinar los problemas asociados a la incertidumbre de la demanda, al costo y duración de los transportes y a las exigencias de rentabilidad de las organizaciones. En estas redes logísticas cobran fundamental importancia los Almacenes reguladores y Centros de Distribución (CD) como nodos hacia los puntos de consumo.

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Publicación: "Situación logística regional - Noviembre 2010"

El proceso de globalización, con su demanda agregada lleva a una necesidad de revalorización de la potencialidad regional para lograr la sinergia de todos los eslabones de la cadena logística, ya que hoy la competencia se da entre redes logísticas no entre empresas aisladas.

La producción de bienes, servicios y generación de conocimientos requieren de un ámbito geográfico, ya que es allí donde se desarrollan dichos procesos de generación e intercambio y la conformación de redes.

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