Integrando la Cadena Logística
QUÉ SERVICIOS BRINDAMOS Desde Consultora Logística, ofrecemos nuestros servicios de asesoramiento, gestión y proyectos en las siguientes áreas de especialidad:
Logística de abastecimiento: Análisis de requerimiento de materiales. Gestión de compras. Control de Inventarios. Almacenes de materiales. Milk Run.
Logística de operaciones: Análisis de procesos y valor. Capacidad de producción, tercerización operaciones. Almacenamiento y flujo productos en procesos.
Logística de Distribución: Diseño y gestión de almacenes de PT - CD. Sistemas de almacenamiento. Definición de equipamiento fijo y móvil. Planificación de Despachos y ruteo.
Logística de Información: Gestión logística utilizando sistemas integrados de información SCM, ERP, DRP, MRP, WMS. Indicadores de control - KPI.
Análisis y optimización de la Cadena de Abastecimientos (Supply Chain Management).
Logística portuaria.
Auditoría y Gestión de stocks.
Costos Logísticos
Procesos productivos. Diseño y optimización.
Análisis de capacidad operativa y estudios para aumentar la misma.
Diseño y mejora de lay out.
Ampliación de planta. Seguimiento y control de obra, puesta en marcha.
Análisis de productividad. Estudios de métodos y tiempos. Fijación de estándares.
Planificación, Programación y Control de Producción. Análisis e implementación de métodos MRP II - JIT / Kan Ban.
Costos industriales.
Gestión de calidad total, normas / referenciales internacionales (ISO - TS - MMOG).
Lean Manufacturing.
Mantenimiento productivo TPM.
Modelización y Simulación de procesos utilizando herramientas informáticas - ExtendSim
Desarrollamos modelos dinámicos de procesos empresarios en una amplia variedad de campos, con el objetivo de simular y analizar la respuesta del sistema ante distintos escenarios y tomar decisiones.
Utilizando ExtendSim que es una poderosa herramienta de simulación de última generación. A partir de la combinación de bloques, examinamos los procesos involucrados y podemos ver cómo se relacionan entre sí. Posteriormente, podemos cambiar los supuestos y encontrar la solución más adecuada, y armar un tablero de control con las variables relevantes y sus resultados.
Desarrollo y dictado de programas in-company según las necesidades de las áreas que conforman la cadena logística.
Evaluación del personal y armado de planes de capacitación.
Capacitación en procesos y nuevos procedimientos de trabajo al personal involucrado; en todas las empresas en las que hemos desarrollado proyectos de mejoras (forma parte de nuestra metodología de trabajo).
Participación como disertantes y/o panelistas en diversas instituciones IRAM, ARLOG, APyME, Puerto de Negocios Rosario, FISFE, entre otros.
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